荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 蔡文政 胡建利 望亞男）在全面推進鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的時代背景下，湖北農(nóng)發(fā)畜牧集團有限公司（以下簡稱“集團”）堅持以法治合規(guī)為根本基石，系統(tǒng)構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的合規(guī)管理體系，為湖北省畜牧產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入法治動能。作為湖北省屬唯一以畜牧為主業(yè)的國有企業(yè)，集團通過強化制度創(chuàng)新、深化風險防控、推動文化浸潤，將法治精神融入企業(yè)經(jīng)營血脈，為保障“肉盤子”安全、服務(wù)“三農(nóng)”大局提供了堅實保障。

會議現(xiàn)場。  通訊員供圖

制度先行：構(gòu)建合規(guī)管理“四梁八柱”

集團將制度建設(shè)作為合規(guī)管理的根本，系統(tǒng)性地搭建了覆蓋完整、權(quán)責清晰、運行有效的合規(guī)管理體系框架，筑牢了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根基。2024年，集團正式頒布并實施《合規(guī)管理辦法》,明確了合規(guī)管理的組織架構(gòu)、職責分工與運行機制，確立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、合規(guī)牽頭、部門聯(lián)動、全員參與”的工作格局。針對畜牧行業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多、風險復(fù)合的特性，集團聚焦業(yè)務(wù)實質(zhì)，深入梳理并細化形成了覆蓋飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖、屠宰加工、冷鏈物流等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的合規(guī)風險識別清單。通過將普遍性合規(guī)要求與行業(yè)特有風險點相結(jié)合，確保各項業(yè)務(wù)開展全程“有章可循、有規(guī)可依”，實現(xiàn)了合規(guī)管理從宏觀原則到微觀操作的有效穿透。

會議現(xiàn)場。  通訊員供圖

風險防控：織密合規(guī)經(jīng)營“防護網(wǎng)”

集團將風險防控嵌入業(yè)務(wù)流程，通過“三道防線”實現(xiàn)全流程管控。業(yè)務(wù)部門作為第一道防線，在合同簽訂、項目審批等環(huán)節(jié)開展合規(guī)自查；合規(guī)管理部門作為第二道防線，通過專項檢查、風險評估識別潛在隱患；審計與紀檢部門作為第三道防線，對違規(guī)行為進行追責問責。2024年以來，集團開展合規(guī)風險排查12次，整改問題23項，有效防范了法律糾紛與經(jīng)營風險。同時，集團引入數(shù)字化平臺管理工具，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)監(jiān)測行業(yè)政策變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，確保業(yè)務(wù)發(fā)展始終在法治軌道上運行。

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文化浸潤：培育全員合規(guī)“基因”

集團將法治合規(guī)文化納入企業(yè)文化建設(shè)核心，通過“三個結(jié)合”推動理念深入人心。一是與黨建結(jié)合，將合規(guī)培訓(xùn)納入黨委理論學習中心組學習內(nèi)容，強化黨員干部法治意識；二是與業(yè)務(wù)結(jié)合，開展“合規(guī)進車間”“合規(guī)到場區(qū)”活動，將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為一線操作規(guī)范；三是與員工成長結(jié)合，建立合規(guī)考核機制，將合規(guī)表現(xiàn)與績效晉升掛鉤。2025年，集團組織合規(guī)培訓(xùn)8場，覆蓋員工2000余人次，發(fā)放合規(guī)管理資料3000余份，營造了“人人講合規(guī)、事事守規(guī)矩”的濃厚氛圍。

成效彰顯：法治合規(guī)賦能高質(zhì)量發(fā)展

通過法治合規(guī)建設(shè)，集團在保障食品安全、推動產(chǎn)業(yè)升級等方面取得顯著成效。2024年，集團實現(xiàn)生豬出欄量近80萬頭，有力保障了湖北省肉類市場穩(wěn)定供應(yīng)；在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)方面，集團通過“公司+農(nóng)戶”等模式，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展標準化養(yǎng)殖，實現(xiàn)戶均年增收超2萬元，彰顯了國企責任擔當。

展望未來，湖北農(nóng)發(fā)畜牧集團將繼續(xù)深化法治合規(guī)建設(shè)，以更高標準、更嚴要求，推動合規(guī)管理向縱深發(fā)展，持續(xù)筑牢發(fā)展根基，為湖北省畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、保障國家食品安全作出更大貢獻。